[北京語言大學]22春《管理會計》作業(yè)1

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.產(chǎn)品在企業(yè)內部各責任中心之間銷售,只能按照“內部轉移價格”取得收入的利潤中心是( )

A.責任中心

B.局部的利潤中心

C.自然的利潤中心

D.人為的利潤中心

2.標準成本控制主要是指對( )進行的控制

A.產(chǎn)品預算階段

B.產(chǎn)品入庫階段

C.產(chǎn)品銷售階段

D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

3.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作 ( )

A.投資報酬率

B.稅前凈利

C.內部報酬率

D.剩余收益

4.下列項目中,不屬于利潤中心負責范圍的是( )

A.成本

B.收入

C.利潤

D.投資效果

5.下列成本項目中屬于制造成本的是( )

A.管理費用

B.銷售費用

C.制造費用

D.財務費用

6.評價主體根據(jù)評價目標設計的,能體現(xiàn)評價對象特征的為因素就是( )

A.評價主體

B.評價客體

C.評價目標

D.評價指標

7.生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè),保本銷售額=(    )

A.保本銷售量×單位利潤

B.固定成本總額÷貢獻毛益率

C.固定成本總額÷（單價一單位變動成本）

D.固定成本總額÷綜合貢獻毛益率

8.以資源無浪費、設備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時都有效的假設前提為依據(jù)而制定的標準成本是( )

A.基本標準成本

B.理想標準成本

C.正常標準成本

D.現(xiàn)行標準成本

9.某公司月成本考核例會上,各部門經(jīng)理正在討論、認定直接人工效率差異的責任部門。根據(jù)你的判斷,該責任部門應是( )

A.生產(chǎn)部門

B.銷售部門

C.供應部門

D.管理部門

10.企業(yè)要想取得和保持競爭優(yōu)勢,就必須創(chuàng)新,講求質量,縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)率,降低成本。而戰(zhàn)略平衡記分卡把對企業(yè)內部業(yè)務流程的考核指標定位在( )、經(jīng)營和售后服務上。

A.質量

B.時間

C.效率

D.創(chuàng)新

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.在制定標準成本時,根據(jù)所要求達到的效率不同,所采取的標準有( )

A.正常標準成本

B.最佳標準成本

C.現(xiàn)實標準成本

D.一般標準成本

E.理想標準成本

12.現(xiàn)金是各有關現(xiàn)金收支預算的匯總,通常包括( )等四個組成部分

A.現(xiàn)金收入

B.現(xiàn)金支出

C.現(xiàn)金多于或現(xiàn)金不足

D.資金的籌集與應用

E.資金的分配

13.編制生產(chǎn)預算時需要考慮的因素有( )

A.基期生產(chǎn)量

B.基期銷售量

C.預算期預計銷售量

D.預算期預計期初存貨量

E.預算期預計期末存貨量

14.屬于趨勢外推分析法的是( )

A.移動平均法

B.平滑指數(shù)法

C.回歸分析法

D.調查分析法移動平均法

15.下列說法中正確的是( )

A.內部報酬率是能使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率

B.內部報酬率是方案本身的投資報酬率

C.內部報酬率是使方案凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D.內部報酬率是使方案現(xiàn)值指數(shù)等于零的貼現(xiàn)率

E.沒有正確答案

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.利潤中心是企業(yè)責任中心的最高層次,也是決定企業(yè)經(jīng)濟效益高低的關鍵部門。 ( )

17.指數(shù)平滑法就是遵循重近輕遠的原則,對全部歷史數(shù)據(jù)采用逐步衰減的不等加權辦法進行數(shù)據(jù)處理的一種預測方法。 ( )

18.當期初存貨為零,并且產(chǎn)量大于銷量時,以完全成本法確定的利潤小于以變動成本法確定的利潤。 ( )

19.銷售百分比法是指在分析報告年度資產(chǎn)負債表有關項目與銷售額關系的基礎上,根據(jù)市場調查和銷售預測取得的資料,確定資產(chǎn)、負債和所有者權益的有關項目占銷售額的百分比,然后依據(jù)計劃期銷售額及假定不變的百分比關系預測計劃期資金需要量的一種方法。 ( )

20.管理會計在企業(yè)整個決策過程中發(fā)揮的決策分析和咨詢職能,而不是決策職能。 ( )