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可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請?zhí)砑観Q:3230981406      微信:aopopenfd777


線作業(yè)試卷列表
單選
1.(    )是指導(dǎo)全局工作、決定全局命運(yùn)的方針、方式和計劃。 分值:5
A. 戰(zhàn)略
   B. 資源
   
C. 管理
   D. 計劃
   

2.人力資源開發(fā)需求分析的分類不包括(    )。 分值:5
A. 組織需求分析
   B. 任務(wù)需求分析
   
C. 工作需求分析
   D. 員工需求分析
   

3.俠義的人力資本只包括(    )兩部分。 分值:5
A. 人的體質(zhì)
   B. 智力和情商
   
C. 知識和技能
   D. 閱歷和學(xué)識
   

4.(    )就是運(yùn)用一種模型――概括、本質(zhì)和直觀的描述,認(rèn)識并解決復(fù)雜的管理問題,以達(dá)到事半功倍的效果。 分值:5
A. 模型化認(rèn)識
   B. 結(jié)構(gòu)化認(rèn)識
   
C. 人力資源管理
   D. 人力資源開發(fā)
   

5.(    )是對組織中人力資源管理實(shí)踐活動直觀而本質(zhì)的描述。 分值:5
A. 人力資源
   B. 人力資源管理
   
C. 人力資源管理模型
   D. 人力資源開發(fā)
   

6.戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的內(nèi)容不包括(    )。 分值:5
A. 數(shù)量
   B. 質(zhì)量
   
C. 結(jié)構(gòu)
   D. 規(guī)模
   

7.(    )是指收集工作崗位信息,確定工作責(zé)任、任務(wù)或者活動的過程。 分值:5
A. 工作分析
   B. 工作說明書
   
C. 招聘
   D. 選拔
   

8.(    )是說明一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和責(zé)任的報告。 分值:5
A. 工作分析
   B. 工作說明書
   
C. 工作規(guī)范表
   D. 選拔
   

9.不屬于外部招聘的常用方式的是(    )。 分值:5
A. 校園招聘
   B. 獵頭公司
   
C. 工會組織
   D. 基層部門推薦
   

10.不屬于內(nèi)部招聘的不足的是(    )。 分值:5
A. 選擇范圍小
   B. 近親繁殖
   
C. 不利于創(chuàng)新
   D. 選擇范圍廣泛
   

11.(    )是選擇具有填補(bǔ)現(xiàn)有或預(yù)期工作崗位的相應(yīng)資格人員的過程。 分值:5
A. 選拔
   B. 招聘
   
C. 測試
   D. 培訓(xùn)
   

12.(    )是指對人的思維能力的測試,如智力水平、口頭表達(dá)能力、數(shù)理能力、邏輯推理能力等。 分值:5
A. 認(rèn)知能力測試
   B. 身體能力測試
   
C. 專業(yè)知識測試
   D. 職業(yè)興趣測試
   

13.(    )指針對工作崗位專業(yè)領(lǐng)域知識的測試。 分值:5
A. 認(rèn)知能力測試
   B. 身體能力測試
   
C. 專業(yè)知識測試
   D. 職業(yè)興趣測試
   

14.(    )指關(guān)注人的個性特征與典型行為,是鑒別個性特征差異的工具。 分值:5
A. 認(rèn)知能力測試
   B. 身體能力測試
   
C. 專業(yè)知識測試
   D. 個性特征測試
   

15.(    )指有意制造緊張氣氛,對應(yīng)試者施加壓力,觀察應(yīng)試者在壓力下的表現(xiàn)。 分值:5
A. 結(jié)構(gòu)化面試
   B. 半結(jié)構(gòu)化面試
   
C. 非結(jié)構(gòu)化面試
   D. 壓力面試
   

16.(    )指個人、團(tuán)隊(duì)或組織從事與戰(zhàn)略管理有關(guān)的活動所獲得的成績與效果。 分值:5
A. 戰(zhàn)略績效
   B. 工作成果
   
C. 戰(zhàn)略實(shí)施
   D. 績效考評
   

17.(    )指對績效管理實(shí)踐本質(zhì)的和系統(tǒng)的描述。 分值:5
A. 績效管理模型
   B. 戰(zhàn)略管理模型
   
C. 戰(zhàn)略實(shí)施
   D. 戰(zhàn)略制定
   

18.(    )指績效管理活動的決策者、執(zhí)行者和作業(yè)者。 分值:5
A. 績效管理的目的
   B. 績效管理的主體
   
C. 績效管理的客體
   D. 績效管理活動
   

19.人力資源的力量來源于(    )的合理結(jié)構(gòu)和有效機(jī)制。 分值:5
A. 績效管理
   B. 戰(zhàn)略管理
   
C. 人力資源構(gòu)成要素
   D. 人力資源
   

20.(    )是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)和根據(jù)。 分值:5
A. 愿景
   B. 資源
   
C. 溝通
   D. 信息

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