22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)《管理會計》在線作業(yè)-00003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()
A.總額的概念
B.單位成本的概念
C.歷史成本
D.實(shí)際成本
2.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎(chǔ),這種轉(zhuǎn)移價格稱為()
A.成本加成價
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.雙重價格
3.對上年預(yù)算數(shù)一概不考慮的預(yù)算編制方法是()
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.零基預(yù)算
4.某產(chǎn)品售價200元,單位變動成本160元,固定成本總額為100,000元,預(yù)計銷售量為5,000件,則貢獻(xiàn)毛益率分別為()
A.20%
B.50%
C.80%
D.200%
5.責(zé)任會計產(chǎn)生的客觀要求是()
A.分權(quán)管理思想
B.行為科學(xué)
C.管理科學(xué)
D.內(nèi)部會計控制思想
6.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時的終值相差多少元()
A.33.1
B.31.3
C.133.1
D.13.31
7.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
8.其他因素不變時,單位成本的上升會引起()
A.盈虧臨界點(diǎn)降低,安全邊際降低
B.盈虧臨界點(diǎn)上升,安全邊際上升
C.盈虧臨界點(diǎn)降低,安全邊際上升
D.盈虧臨界點(diǎn)上升,安全邊際降低
9.下列項目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是()
A.成本
B.收入
C.利潤
D.投資效果
10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本1元,銷量為500件,則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為多少元()
A.500
B.650
C.750
D.1000
11.如果一個投資方案的凈現(xiàn)值大于零,則獲利指數(shù)()
A.大于零
B.小于零
C.大于資金成本
D.大于1
12.已知某產(chǎn)品的單位變動成本為10元,固定成本為15,000元,銷售量為5,000件,目標(biāo)利潤為5,000元,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價為()
A.14元
B.6元
C.11元
D.13元
13.下列各式中,計算結(jié)果不等于貢獻(xiàn)毛益率的是()
A.單位貢獻(xiàn)毛益/單價
B.貢獻(xiàn)毛益/銷售收入
C.1-安全邊際率
D.1-變動成本率
14.根據(jù)賬戶分析法,某商店出納員的工資屬于()
A.固定成本
B.變動成本
C.混合成本
D.不能確定
15.下列各項中,屬于無關(guān)成本的是()
A.沉沒成本
B.增量成本
C.機(jī)會成本
D.專屬成本
16.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為()
A.40萬元
B.50萬元
C.34萬元
D.26萬元
17.假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18,000公斤,每次訂貨成本為1,000元,平均每公斤材料的年儲存成本為1元,則全年存貨成本至少是()
A.6,000元
B.3,000元
C.8,000元
D.4,000元
18.成本中心控制和考核的內(nèi)容是()
A.產(chǎn)品成本
B.期間成本
C.不可控成本
D.可控成本
19.下列項目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的戚本是()
A.直接成本
B.間接成本
C.產(chǎn)品成本
D.期間成本
20.在經(jīng)濟(jì)決策中,應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的資源損失,即()
A.增量成本
B.加工成本
C.機(jī)會成本
D.專屬成本
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
21.安全邊際率=()
A.安全邊際量÷實(shí)際銷售量
B.保本銷售量÷實(shí)際銷售量
C.安全邊際額÷實(shí)際銷售額
D.保本銷售額÷實(shí)際銷售額
22.管理會計所提供的信息必須具有的質(zhì)量特征包括()
A.相關(guān)性
B.及時性
C.可理解性
D.經(jīng)濟(jì)性
23.影響企業(yè)定價決策的主要因素一般有()
A.消費(fèi)者需求
B.競爭對手的行為
C.成本
D.政治、法律及形象因素
24.下列項目中,不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是()
A.變動生產(chǎn)成本
B.管理費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.固定性制造費(fèi)用
25.下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)(營業(yè))成本范疇()
A.當(dāng)期現(xiàn)金購買直接材料
B.折舊
C.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用
D.無形資產(chǎn)分?jǐn)?/p>
26.降低盈虧臨界點(diǎn)的途徑有()
A.降低單位變動成本
B.降低固定成本總額
C.提高售價
D.提高貢獻(xiàn)毛益率高的產(chǎn)品銷售比重
27.下列預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是()
A.期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
28.影響短期經(jīng)營決策的因素有()
A.差量收入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機(jī)會成本
29.在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本具有的特征是()
A.固定成本總額的不變性
B.單位固定成本的反比例變動性
C.固定成本總額的正比例變動性
D.單位固定成本的不變性
30.企業(yè)可以通過強(qiáng)化各項執(zhí)行性成本動因來獲取競爭優(yōu)勢,其做法包括()
A.大力推行全面質(zhì)量管理
B.增強(qiáng)工廠布局合理化
C.提高產(chǎn)品設(shè)計合理化程度
D.增加產(chǎn)品品種及花色
31.以下各項中,屬于長期投資決策動態(tài)評價指標(biāo)的有()
A.凈現(xiàn)金流量
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部報酬率
D.會計收益率
32.高層管理者不僅關(guān)注財務(wù)信息,而且特別對以下幾方面的非財務(wù)信息()
A.客戶與市場信息
B.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
C.全面質(zhì)量、時間、關(guān)鍵內(nèi)部流程成本
D.員工與組織的能力
33.利潤中心分為()
A.自然利潤中心
B.模擬利潤中心
C.實(shí)際利潤中心
D.預(yù)算利潤中心
34.下述關(guān)于長期投資決策法的有關(guān)論述正確的有()
A.凈現(xiàn)值較大的項目必有較高的內(nèi)部報酬率
B.凈現(xiàn)值大于0的項目,其獲利指數(shù)必定大于1
C.回收期較短的項目必有較高的內(nèi)部報酬率
D.在確定一個項目應(yīng)否接受時,采用凈現(xiàn)值法與采用內(nèi)部報酬率法一般會得出一致的結(jié)論
35.下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越大越好的指標(biāo)是()
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部報酬率
C.獲利指數(shù)
D.回收期
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.在短期決策中,所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒成本
37.對于多個凈現(xiàn)值為正的互斥方案,應(yīng)該選擇凈現(xiàn)值最大者
38.按變動成本法的解釋,期間成本中只包括固定成本
39.成本中心考核的內(nèi)容是其所發(fā)生的全部成本
40.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度
41.安全邊際是指目前的剩余生產(chǎn)能力
42.制造性企業(yè)的每一個下屬分廠不一定都是利潤中心,而任何分廠中的生產(chǎn)車間通常是成本中心
43.為了獲取低成本優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該將成本管理的重點(diǎn)集中在生產(chǎn)領(lǐng)域中
44.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價格
45.在長期投資決策中,分別利用凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)部報酬率指標(biāo)對某單一獨(dú)立項目進(jìn)行評價,有時會得出不同的結(jié)論
46.高層管理者運(yùn)用管理會計信息從事長期、戰(zhàn)略決策。他們對于管理會計信息需求的頻率較低。在近年動態(tài)商業(yè)環(huán)境中,高層管理者不僅關(guān)注財務(wù)信息,而且特別關(guān)注客戶與市場信息等方面的非財務(wù)信息()
47.當(dāng)單位變動成本小于單位貢獻(xiàn)毛益時,單位變動成本的利潤敏感性系數(shù)就會小于銷售量的利潤敏感性系數(shù),但要高于固定成本的利潤敏感性系數(shù)
48.企業(yè)全面預(yù)算的起點(diǎn)及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算
49.若甲項目的內(nèi)部報酬率高于乙項目,則甲項目的凈現(xiàn)值必然也高于乙項目
50.互斥項目決策是指若選擇某個投資方案進(jìn)行投資,必須要放棄其他可行方案。例如,企業(yè)考慮是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是用新設(shè)備來替換,這就是互斥項目的決策,因為兩種投資方案只能取其一