東財(cái)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》單元作業(yè)三
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.（ ）不屬于采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容。
A.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)審
B.采購(gòu)訂單跟蹤
C.到貨驗(yàn)收入庫(kù)
D.制定采購(gòu)計(jì)劃
2.下列不屬于財(cái)務(wù)共享服務(wù)特點(diǎn)的是（ ）。
A.高效率
B.易溝通
C.專(zhuān)業(yè)化
D.市場(chǎng)導(dǎo)向
3.（ ）不屬于ERP實(shí)施可靠路線(xiàn)中的步驟。
A.初始評(píng)估、先行教育、企業(yè)愿景、成本效益分析
B.降低成本、提高質(zhì)量、確定安全庫(kù)存、評(píng)估供應(yīng)商業(yè)績(jī)
C.制定項(xiàng)目公約、項(xiàng)目組織、軟件選型、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性
D.需求管理、計(jì)劃和執(zhí)行流程的定義
4.下面不應(yīng)該是采購(gòu)管理系統(tǒng)的實(shí)體是（ ）。
A.供應(yīng)商
B.報(bào)價(jià)
C.采購(gòu)訂單
D.物料清單
5.庫(kù)存管理E-R圖，最不可能出現(xiàn)的實(shí)體是（ ）。
A.領(lǐng)料單
B.出庫(kù)單
C.盤(pán)點(diǎn)表
D.生產(chǎn)任務(wù)單
6.一個(gè)典型的ERP實(shí)施進(jìn)程主要包括：前期工作、實(shí)施準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行及用戶(hù)化、切換運(yùn)行和新系統(tǒng)運(yùn)行五個(gè)階段。下列（ ）不屬于前期工作階段的工作。
A.企業(yè)診斷
B.切換運(yùn)行
C.項(xiàng)目組織
D.軟件選型
7.持有成本指為持有庫(kù)存而發(fā)生的各種成本，（ ）不屬于持有成本。
A.資金成本
B.儲(chǔ)存成本
C.缺貨成本
D.風(fēng)險(xiǎn)成本（保留庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)）
8.Kwon從技術(shù)擴(kuò)散角度提出6個(gè)信息系統(tǒng)實(shí)施模型得到西方學(xué)術(shù)界廣為認(rèn)可。它們的合理順序應(yīng)該是（ ）。
A.初始階段—采用階段—適應(yīng)階段—接受階段—慣例化階段—融入階段
B.初始階段—適應(yīng)階段—采用階段—接受階段—融入階段—慣例化階段
C.初始階段—采用階段—適應(yīng)階段—接受階段—融入階段—慣例化階段
D.初始階段—采用階段—接受階段—適應(yīng)階段—慣例化階段—融入階段
9.以下（ ）不是按照生產(chǎn)過(guò)程角度分類(lèi)的庫(kù)存種類(lèi)。
A.正常庫(kù)存
B.成品庫(kù)存
C.零部件在制品庫(kù)存
D.原材料庫(kù)存
10.一項(xiàng)物料提前期為6周，平均需求量為每周150件，安全庫(kù)存量為300件，訂貨批量為2000件。訂貨點(diǎn)是（ ）。
A.300件
B.900件
C.1200件
D.2000件
二、多選題 (共 6 道試題,共 30 分)
11.憑證模板是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成憑證的規(guī)則集合。憑證模板的來(lái)源有（ ）。
A.可以在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)內(nèi)嵌于處理程序
B.設(shè)置經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的規(guī)則
C.手工輸入記賬憑證
D.通過(guò)其他系統(tǒng)傳遞憑證信息
12.企業(yè)的管理流程并非獨(dú)立存在，它以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的信息為依據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行（ ）等一系列活動(dòng)，從而創(chuàng)造價(jià)值。
A.記錄
B.評(píng)價(jià)
C.計(jì)劃
D.控制
13.工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容包括（ ）。
A.成本計(jì)算
B.成本計(jì)劃
C.成本日常控制
D.成本管理與成本分析
14.BPR，是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程作根本性的再思考和徹底的重設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容包括（ ）。
A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織形式以“流程導(dǎo)向”
B.徹底重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程
C.業(yè)務(wù)流程重組的最終目的是組織績(jī)效提升
D.ERP系統(tǒng)實(shí)施
15.對(duì)制造企業(yè)而言，采購(gòu)管理的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)包括（ ）。
A.采購(gòu)活動(dòng)
B.采購(gòu)分析
C.預(yù)測(cè)與計(jì)劃
D.供應(yīng)商管理
16.在引入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的ERP系統(tǒng)實(shí)施的可能給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)果（ ）。
A.采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)充分共享
B.企業(yè)擁有“孤島”信息系統(tǒng)
C.構(gòu)建嵌入式流程系統(tǒng)
D.使數(shù)據(jù)和記錄標(biāo)準(zhǔn)化
三、判斷題 (共 4 道試題,共 20 分)
17.不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，就無(wú)法成功地實(shí)施ERP。（ ）
18.在ERP系統(tǒng)操作中，采購(gòu)員根據(jù)MRP生成的計(jì)劃訂單，提出采購(gòu)需求。（ ）
19.批對(duì)批定購(gòu)法，需求量就是訂貨量。（ ）
20.軟件開(kāi)發(fā)商根據(jù)所謂的“最佳業(yè)務(wù)方法”——ERP系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定的業(yè)務(wù)流程。這種內(nèi)設(shè)的“先進(jìn)”的流程一定能夠滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性需求。（ ）
