北語22春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)1【資料答案】

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發(fā)布時間:2022-05-07 11:22:00來源:admin瀏覽: 74 次

22春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)1題目

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 8 道試題,共 24 分)

1.1、對一個國家的社會性質(zhì),人口狀況、教育程度、社會風俗習(xí)慣、宗教信仰等進行分析,這是( )分析

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

 

2.產(chǎn)品壽命周期實質(zhì)反映了產(chǎn)品的( )。

A.物理

B.技術(shù)

C.市場

D.使用

 

3.對企業(yè)文化發(fā)展和建立起關(guān)鍵作用的是( )。

A.企業(yè)家

B.政工人員

C.技術(shù)人員

D.工人

 

4.制定經(jīng)營方式戰(zhàn)略的首要工作是( )。

A.資產(chǎn)評估

B.產(chǎn)權(quán)界定

C.設(shè)置股權(quán)

D.處理各方利益

 

5.王鐵人的"寧肯少活20年,也要拿下大油田"這體現(xiàn)的是( )。

A.企業(yè)價值觀

B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

C.企業(yè)精神

D.道德規(guī)范

 

6.當企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力微弱,并失去發(fā)展活力,趨向衰退,市場占有率受到受侵蝕,經(jīng)營活動發(fā)生困難,或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機會時。企業(yè)應(yīng)選擇( )

A.選擇性收縮

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

 

7.青島啤酒集團兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是( )

A.同心多樣化

B.橫向一體化

C.縱向一體化

D.復(fù)合多樣化

 

8.企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的首要前提是( )

A.建立社會保障機制

B.建立、完善人才市場

C.加強人力資源開發(fā)水平

D.加強人力資源開發(fā)投資水平

 

二、多選題 (共 9 道試題,共 36 分)

9.外向型企業(yè)的特點是( )

A.經(jīng)營空間國際化

B.經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化

C.市場競爭激烈化

D.信息網(wǎng)絡(luò)國際化

E.計劃組織周密化

 

10.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括( )

A.性能

B.壽命

C.可靠性

D.經(jīng)濟性

E.安全性

 

11.選擇物力資源戰(zhàn)略決策,要考慮( )

A.企業(yè)所處地理自然環(huán)境

B.國內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況

C.國家資源政策

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標要求

E.企業(yè)盈利能力

 

12.企業(yè)文化的特點是( )

A.穩(wěn)形性

B.科學(xué)性

C.時代性

D.系統(tǒng)性

E.具體性

 

13.影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有( )

A.產(chǎn)品價值

B.供求關(guān)系

C.價格需求彈性

D.需求收入彈性

E.產(chǎn)品壽命周期階段

 

14.競爭導(dǎo)向定價法,具體的有四種方法

A.競爭價格定價法

B.流行水準定價法

C.滲透定價法

D.密封投標定價法

 

15.成本導(dǎo)向定價法,具體有幾種方法:

A.成本加成法

B.目標利潤定價法

C.盈虧平衡定價法

D.臨界收益定價法

 

16.企業(yè)使命是指企業(yè)的( )

A.目的

B.性質(zhì)

C.任務(wù)

D.相應(yīng)責任

E.利益

 

17.企業(yè)家應(yīng)具有以下素質(zhì)特征:

A.品德高尚

B.思維敏捷

C.性格優(yōu)異

D.富有韜略

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

18.通過各種途徑提高物資的利用率:(1)修舊利廢。(2)一物多用。(3)綜合利用等

 

19.外向型企業(yè)既然要有經(jīng)營國際化,生產(chǎn)全球化的觀念,那么,在管理上,就應(yīng)該一切與國際接軌。

 

20.科技戰(zhàn)略對任何企業(yè)都具有舉足輕重的作用。

 

21.事務(wù)性工作需要建立剛性的組織結(jié)構(gòu);技能性工作和工程技術(shù)性工作,需要偏柔性的組織結(jié)構(gòu);而屬于高層的非事務(wù)性工作,則需要建立柔性的組織結(jié)構(gòu)。

 

22.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略體系一般由企業(yè)總體戰(zhàn)略、職能分戰(zhàn)略、分廠(或分公司)分戰(zhàn)略等組成。本書重點分析企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能分戰(zhàn)略。

 

23.與大型企業(yè)相比,承包經(jīng)營戰(zhàn)略更適合于中小型企業(yè)。

 

24.根據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時主客觀條件的結(jié)合程度不同,可以將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為以下幾種:(1)保守型戰(zhàn)略;(2)可靠型戰(zhàn)略;(3)風險型戰(zhàn)略。

 

25.科學(xué)是最直接的生產(chǎn)力,科學(xué)能夠創(chuàng)造無盡的社會財富

 

26.企業(yè)所需的主要人才類型有以下四類:(1)技術(shù)型人才。(2)經(jīng)營管理型人才。(3)政工型人材。(4)行政管理型人才

 

27.協(xié)同效應(yīng)。指企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場,同未來的產(chǎn)品與市場相互補充、互相作用的結(jié)果,所獲得的更大經(jīng)濟效益。

 


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