《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2082》21秋在線(xiàn)作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)
1.（ ）是服務(wù)型的生產(chǎn)過(guò)程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過(guò)程的共性。
A.績(jī)效都是通過(guò)顧客滿(mǎn)意與否反映出來(lái)
B.都是投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過(guò)程
C.都是屬于勞動(dòng)密集型
D.產(chǎn)品都不可存儲(chǔ)
2.過(guò)小的庫(kù)存會(huì)造成（ ），影響銷(xiāo)售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。
A.倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用增加
B.大大提高生產(chǎn)成本
C.占用大量的流動(dòng)資金
D.服務(wù)水平的下降
3.（ ）是工作研究的指導(dǎo)思想。
A.挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.突破、創(chuàng)新
D.系統(tǒng)性
4.工程項(xiàng)目的（ ）是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。
A.成本
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.計(jì)劃
5.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第二個(gè)步驟是（ ）。
A.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
B.調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。
C.綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
D.對(duì)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)修改。
6.全面質(zhì)量管理的（ ）是企業(yè)建立質(zhì)量體系，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的立定點(diǎn)和依據(jù)，也是質(zhì)量管理活動(dòng)取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。
A.計(jì)劃工作
B.基礎(chǔ)工作
C.檢驗(yàn)工作
D.技術(shù)工作
7.中期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是在正確預(yù)測(cè)（ ）的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種，質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)。
A.原材料價(jià)格
B.人力資源
C.市場(chǎng)需求
D.生產(chǎn)能力
8.工作研究的原則之一是對(duì)工人操作的每個(gè)（ ）進(jìn)行科學(xué)研究，用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。
A.動(dòng)作
B.培訓(xùn)
C.協(xié)作
D.設(shè)計(jì)
9.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程反映為投入---轉(zhuǎn)換---產(chǎn)出的過(guò)程，這一過(guò)程一般稱(chēng)作（ ）。
A.管理過(guò)程
B.服務(wù)過(guò)程
C.控制過(guò)程
D.作業(yè)過(guò)程
10.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在（ ）。
A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高
B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性
C.訂貨工程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù)
D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低
11.對(duì)于（ ）企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。
A.制造裝配型
B.MTS
C.備貨型
D.定貨型
12.出產(chǎn)期指標(biāo)是為了保證按期交貨確定的（ ）。
A.產(chǎn)品入庫(kù)期限
B.產(chǎn)品出產(chǎn)期限
C.產(chǎn)品交貨期
D.產(chǎn)品驗(yàn)收期限
13.（ ）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
A.輔助材料消耗定額
B.物資消耗定額
C.季節(jié)性?xún)?chǔ)備定額
D.物資儲(chǔ)備定額
14.（ ）生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策。
A.綜合
B.短期
C.中期
D.長(zhǎng)期
15.（ ）是物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)具有的特征。
A.績(jī)效通過(guò)質(zhì)量，成本，交貨期等指標(biāo)可計(jì)量。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)出是無(wú)形產(chǎn)品。
C.屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。
D.產(chǎn)品不可存儲(chǔ)。
16.（ ）的任務(wù)是直接依據(jù)用戶(hù)的定訂單，合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之緊密銜按，以確保用戶(hù)要求的質(zhì)量，數(shù)量和交貨期交貨
A.銷(xiāo)售作業(yè)計(jì)劃
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.中期生產(chǎn)計(jì)劃
D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃
17.工作研究是以（ ）為對(duì)象的一種科學(xué)方法。
A.工作條件
B.作業(yè)系統(tǒng)
C.運(yùn)營(yíng)成本
D.資源
18.生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)方面，把為用戶(hù)安裝，維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要組成。
A.轉(zhuǎn)換
B.組合
C.后延
D.開(kāi)發(fā)
19.全過(guò)程的質(zhì)量管理包括了從市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售，直到服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理，把產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來(lái)，做到（ ）。
A.形成高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理的工作系統(tǒng)
B.各部門(mén)各級(jí)各類(lèi)人員明確自己的責(zé)任和權(quán)限
C.以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高
D.人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量并做好本職工作
20.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對(duì)性和（ ）。
A.拓展性
B.規(guī)范性
C.先進(jìn)性
D.整體性
21.方法研究的內(nèi)容包括（ ）。
A.過(guò)程分析和動(dòng)作分析
B.系統(tǒng)考察和對(duì)象研究
C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析
D.定新制定和工人抽樣
22.（ ）是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。
A.市場(chǎng)需求
B.投產(chǎn)上市
C.方案選優(yōu)
D.市場(chǎng)分析
23.新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過(guò)（ ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。
A.試銷(xiāo)
B.設(shè)計(jì)
C.鑒定
D.篩選
24.（ ）是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。
A.基本工序
B.輔助工序
C.工序
D.環(huán)節(jié)
25.（ ）就是適應(yīng)變化的性能。
A.自動(dòng)化
B.均衡化
C.科學(xué)化
D.柔性化
26.全過(guò)程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ ），不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。
A.事后檢驗(yàn)
B.預(yù)防為主
C.規(guī)范管理
D.科學(xué)管理
27.搞好物資管理，對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn)，加速（ ）周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資消耗，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。
A.人才
B.材料
C.資金
D.信息
28.一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。
A.職能級(jí)
B.部門(mén)級(jí)
C.企業(yè)級(jí)
D.聯(lián)合級(jí)
29.中期生產(chǎn)計(jì)劃在（ ）企業(yè)中的作用是非常關(guān)鍵的。
A.制造裝配型
B.流程性
C.訂貨型
D.備貨型
30.（ ）的作用體現(xiàn)在：提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。
A.運(yùn)輸庫(kù)存
B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存
C.預(yù)期庫(kù)存
D.安全庫(kù)存
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
31.項(xiàng)目管理方法在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來(lái)越少?gòu)V泛的應(yīng)用，具體表現(xiàn)在（ ）幾個(gè)方面。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
C.設(shè)備大修
D.企業(yè)流程再造
E.單件生產(chǎn)
32.訂貨點(diǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存設(shè)置的計(jì)算過(guò)程包括（ ）。
A.確定平均訂貨提前期需求量
B.計(jì)算安全存放距離
C.計(jì)算平均發(fā)展速度
D.計(jì)算訂貨點(diǎn)庫(kù)存量
E.確定安全庫(kù)存量
33.老七種工具的內(nèi)容包括（ ）。
A.因果圖法和直方圖
B.分層法和排列因素
C.關(guān)聯(lián)圖法和親和圖法
D.統(tǒng)計(jì)分析表法
E.控制圖法和散布圖法
34.新產(chǎn)品構(gòu)思有（ ）幾個(gè)主要的途徑。
A.需求構(gòu)思
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思
C.專(zhuān)利構(gòu)思
D.構(gòu)思篩選
E.創(chuàng)意
35.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括（ ）。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)安全
D.生產(chǎn)指揮
E.生產(chǎn)控制
36.生產(chǎn)過(guò)程的基本要素包括（ ）。
A.加工
B.搬運(yùn)
C.儲(chǔ)存
D.延誤
E.檢驗(yàn)
37.（ ）是質(zhì)量保證體系的基本組成部分。
A.設(shè)計(jì)試制的質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理
C.輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理
D.使用過(guò)程的質(zhì)量管理
E.銷(xiāo)售過(guò)程的質(zhì)量管理
38.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用了（ ）新技術(shù)。
A.模塊化設(shè)計(jì)
B.成組技術(shù)
C.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
D.并行設(shè)計(jì)
E.外推式設(shè)計(jì)
39.選擇零件移動(dòng)方式需要考慮的因素有（ ）。
A.零件的大小
B.零件加工時(shí)間的長(zhǎng)短
C.批量的大小
D.生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式
E.產(chǎn)品需求性
40.不管企業(yè)流程有多少種，但每種流程所需的運(yùn)行要素都是一致的，主要包括了（ ）幾大要素。
A.實(shí)物和信息
B.活動(dòng)
C.活動(dòng)間邏輯關(guān)系
D.活動(dòng)的承擔(dān)者
E.活動(dòng)的執(zhí)行方式
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要，所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略。
42.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃和控制。
43.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱(chēng)為全新產(chǎn)品。
44.流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。
45.服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程反映為投入——轉(zhuǎn)換——產(chǎn)出的過(guò)程，這一般稱(chēng)為作業(yè)過(guò)程。
46.數(shù)字移動(dòng)電話(huà)相對(duì)于模擬移動(dòng)電話(huà)屬于全新產(chǎn)品。
47.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。
48.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。
49.項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負(fù)責(zé)人有絕對(duì)的權(quán)力。
50.工藝專(zhuān)業(yè)化可以大縮短產(chǎn)品在加工過(guò)程中的運(yùn)輸距離、節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。
