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21秋《管理學原理》作業(yè)3
試卷總分:100    得分:100
第1題,命令一致原理是（ ?。┕ぷ鞯脑?。
A、計劃
B、組織
C、領導
D、控制
正確答案:


第2題,組織規(guī)模一定時，組織層次和管理幅度呈（   ）關系。
A、正比
B、指數(shù)
C、反比
D、相關
正確答案:


第3題,遵循計劃工作的（   ），目的在于確定合理的計劃期限。
A、限定因素原理
B、許諾原理
C、靈活性原理
D、改變航道原理
正確答案:


第4題,直線-參謀型組織結構的主要缺點是（   ）。
A、結構復雜
B、多頭指揮
C、職責權限不清
D、不利于調動下屬的積極性和主動性
正確答案:


答案來源：（www.）,以下屬于行為改造型理論的是（   ）。
A、歸因理論、激勵強化理論
B、需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論
C、X理論、Y理論
D、超Y理論、公平理論
正確答案:


第6題,一般認為，管理的五大基本職能是（   ）。
A、計劃、組織、領導、協(xié)調、指揮
B、計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制
C、計劃、組織、協(xié)調、人員配備、控制
D、計劃、組織、人員配備、領導、控制
正確答案:


第7題,在預測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠數(shù)據(jù)的資料，而主要運用個人的經(jīng)驗和知識進行判斷，這時需要采用（ ）。
A、簡單平均法
B、定性預測法
C、定量預測法
D、時間序列法
正確答案:


第8題,組織高層主管人員所作決策傾向于（   ）。
A、戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的
B、戰(zhàn)術的、非常規(guī)的、風險的
C、戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、非肯定的
D、戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的
正確答案:


第9題,對職能權的適當限制，目的在于（   ）。
A、使之溝通聯(lián)系
B、維護直線人員的統(tǒng)一指揮
C、及時進行信息反饋
D、有利于協(xié)調工作
正確答案:


答案來源：（www.）,責權一致原理強調的是（ ）。
A、管理者應有職責和權利
B、管理者應有權力
C、管理者應有職責
D、管理者的職務、職責、職權應當對等
正確答案:


第11題,按所涉及時間長短，預測可分為（   ）。
A、超長期預測
B、長期預測
C、中期預測
D、短期預測
E、超短期預測
正確答案:,C,D


答案來源：（www.）,主觀決策方法的特點是（   ）。
A、方法靈便
B、易產(chǎn)生主觀性
C、易被管理人員接受
D、缺乏嚴格論證
E、適合于非常規(guī)決策
正確答案:,B,C,D,E


第13題,職務系數(shù)包括所需的（   ）。
A、年齡
B、文憑、學歷
C、智力和體力
D、責任和工作條件
E、工資水平
正確答案:,C,D


第14題,計劃工作的環(huán)節(jié)包含（   ）。
A、估量機會
B、分析目標
C、確定計劃工作的前提條件
D、選擇方案
E、制訂派生計劃
正確答案:,C,D,E


答案來源：（www.）,目標管理的優(yōu)點有（   ）。
A、易于確定目標
B、有利于發(fā)現(xiàn)組織機構中的缺點
C、有利于增強組織成員的責任心
D、易于制定長期目標
E、有利于有效的控制
正確答案:,B,C,E


第16題,人員配備工作中的公開競爭適用于（   ）。
A、僅限于內部人員
B、僅限于外部人員
C、全體內部人員
D、全體外部人員
E、難以確定
正確答案:,D


第17題,矩陣組織的缺點主要有（   ）。
A、穩(wěn)定性較差
B、雙重領導
C、適應性不強
D、難以協(xié)調
E、靈活性不夠
正確答案:,B


第18題,人員配備工作中運用的原理有（   ）。
A、民主化原理
B、科學性原理
C、責權利一致原理
D、客觀性原理
E、用人之長原理
正確答案:,E


第19題,領導工作的原理有（   ）。
A、職務明確原理
B、直接管理原理
C、責權利一致原理
D、指明目標原理
E、公開競爭原理
正確答案:,D


答案來源：（www.）,按發(fā)送者與接收者的地位是否變換的角度看，溝通聯(lián)絡可分為（   ）。
A、上行溝通
B、下行溝通
C、單向溝通
D、雙向溝通
E、平行溝通
正確答案:,D