管理學(xué)
要求：
一、        獨立完成，下面已將五組題目列出，請任選其中一組題目作答，每人只答一組題目，多答無效，更多答案下載：（www.）100分；
二、答題步驟：
1.        使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請詳見附件）；
2.        在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手寫，包括學(xué)號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題型、題號；
三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個Word
文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰；
1.        完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類型是“Word97-2003”提交;
2.        上傳文件命名為“中心-學(xué)號-姓名-科目.doc”;
3.        文件容量大?。翰坏贸^20MB。
提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以0分記！

題目如下：
第一組：
一、更多答案下載：（www.）
1. 舉例說明組織文化的常見形式。（30分）
2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備何種特質(zhì)？（30分）
3. 論述控制在管理中的作用。（40分）





第二組：
一、更多答案下載：（www.）
1.論述決策與計劃的區(qū)別與聯(lián)系。（30分）
2.職業(yè)生涯規(guī)劃劃分的階段？（40分）
3.有效控制應(yīng)堅持哪些基本原則？（30分）





第三組：
一、更多答案下載：（www.）
1.論述組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素？（30分）
2.舉例說明決策主體的認(rèn)知錯覺對決策行為的影響。（30分）
3.解釋SWOT分析法。（40分）
   






第四組：
一、更多答案下載：（www.）
1.試論述述目標(biāo)管理的過程。（30分）
2.你認(rèn)為可能造成團(tuán)隊效能低下的原因有哪些？（40分）
3.評價馬斯洛的需要層次理論。（30分）





第五組：
一、更多答案下載：（www.）
1. 影響組織設(shè)計的因素有哪些？（30分）
2.試比較情景領(lǐng)導(dǎo)理論與管理方格理論。（40分）
3. 你認(rèn)為聽在溝通中是否關(guān)鍵。如何才能做到積極有效的傾聽。（30分）