質(zhì)量管理與質(zhì)量保證
要求：
一、        獨(dú)立完成，下面已將五組題目列出，請(qǐng)任選其中一組題目作答，每人只答一組題目，多答無(wú)效，100分；
二、答題步驟：
1.        使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件）；
2.        在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫(xiě)作答；答題紙上全部信息要求手寫(xiě)，包括學(xué)號(hào)、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請(qǐng)寫(xiě)明題型、題號(hào)；
三、提交方式：請(qǐng)將作答完成后的整頁(yè)答題紙以圖片形式依次粘貼在一個(gè)Word
    文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請(qǐng)保持正向、清晰；
1.        完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類(lèi)型是“Word97-2003”提交;
2.        上傳文件命名為“中心-學(xué)號(hào)-姓名-科目.doc”;
3.        文件容量大?。翰坏贸^(guò)20MB。
提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績(jī)以0分記！

題目如下：
第一組：
一、        更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）30分，共60分）
1.        請(qǐng)分析說(shuō)明工序質(zhì)量控制圖的受控狀態(tài)與失控狀態(tài)
2.        結(jié)合品牌的內(nèi)涵及意義對(duì)中國(guó)名牌產(chǎn)品處境艱難原因進(jìn)行分析。
二、更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）20分，共40分）
1、簡(jiǎn)要說(shuō)明質(zhì)量成本的組成
2、簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的幾個(gè)發(fā)展階段







第二組：
一、        更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）30分，共60分）
1、試述在建立質(zhì)量管理體制的過(guò)程中應(yīng)著重解決的主要問(wèn)題。
2、試述企業(yè)如何做好TQC的基礎(chǔ)工作。
二、更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）20分，共40分）
1、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本職能是什么？
2、全面質(zhì)量管理的基本指導(dǎo)思想是什么？








第三組：
一、        更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）30分，共60分）
1、        針對(duì)當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，試說(shuō)明應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量管理?
2、試述企業(yè)如何做好TQC的基礎(chǔ)工作。
二、更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）20分，共40分）
1、簡(jiǎn)要說(shuō)明質(zhì)量的影響因素
2、簡(jiǎn)要說(shuō)明控制圖的分類(lèi)？







第四組：
一、        更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）30分，共60分）
1.        在當(dāng)今“3C”的環(huán)境下，持續(xù)的改進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題，其運(yùn)用的工具不是單一的。某企業(yè)擬針對(duì)“某項(xiàng)服務(wù)顧客投訴率高”進(jìn)行改進(jìn)，在不同的階段可采用哪些工具。
2.        分析中國(guó)的質(zhì)量現(xiàn)狀及解決的思路。
二、更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）20分，共40分）
1、簡(jiǎn)答檢驗(yàn)誤差及其分類(lèi)。
2、簡(jiǎn)答質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。








第五組：
一、        更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）30分，共60分）
1.        試述八項(xiàng)質(zhì)量管理管理原則的內(nèi)容及運(yùn)作思路
2.        試述企業(yè)如何做好TQC的基礎(chǔ)工作。
二、更多答案下載：（www.）（更多答案下載：（www.）20分，共40分）
1、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的5S 運(yùn)動(dòng)是什么？
2、簡(jiǎn)答早期警報(bào)方法有哪些。