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《組織行為學(xué)（本科）》19年12月作業(yè)考核A
試卷總分:100 得分:100
第1題,領(lǐng)導(dǎo)者要有效地實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),必須( )。
A、盡量多地運(yùn)用威信的影響力
B、善于把權(quán)力的影響力發(fā)揮到極致
C、加強(qiáng)主觀努力，增強(qiáng)自己的威信
D、善于把權(quán)力與威信的影響力相結(jié)合
正確答案:
第2題,臨時(shí)檢查衛(wèi)生、學(xué)生抽查考試,都屬于( )的強(qiáng)化方式
A、固定比例的強(qiáng)化
B、可變比例的強(qiáng)化
C、可變間隔的強(qiáng)化
D、固定間隔的強(qiáng)化
正確答案:
第3題,( )認(rèn)為人體內(nèi)有四種體液:血液、黏液、黃膽汁和黑膽汁。四種體液的含量決定了人的氣質(zhì),這四種體液含量多的人依次形成了多血質(zhì)、黏液質(zhì)、膽汁質(zhì)和抑郁質(zhì)四種氣質(zhì)類型。
A、希波克拉底和蓋侖
B、希波克拉底和巴夫洛夫
C、巴甫洛夫和蓋倫
D、阿爾波特和巴甫洛夫
正確答案:
第4題,公平理論的提出者是著名心理學(xué)家( )。
A、馬斯洛
B、麥克里蘭
C、弗魯姆
D、亞當(dāng)斯
正確答案:
第5題,最為簡(jiǎn)單、花費(fèi)最低的管理群體間互動(dòng)的方法是( )。
A、組建工作團(tuán)隊(duì)
B、成立特別工作組
C、制定計(jì)劃
D、構(gòu)建規(guī)則與程序
正確答案:
第6題,倡導(dǎo)“胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是( )
A、X理論
B、Y理論
C、超Y理論
D、Z理論
正確答案:
第7題,“入芝蘭之室,久而不聞其香”的現(xiàn)象叫( )。它可以表現(xiàn)為感受性的提高,也可以表現(xiàn)為感受性的降低。
A、對(duì)比
B、定型效應(yīng)
C、適應(yīng)
D、暈輪效應(yīng)
正確答案:
第8題,麥柯比(M.Maccoby)花六年時(shí)間對(duì)美國(guó)高技術(shù)公司250名管理人員訪問調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這種組織背景中的管理者可以劃分為企業(yè)人型、賽手型、叢林斗士型以及( )等四類。
A、民主型
B、藝術(shù)家型
C、獨(dú)裁型
D、工匠型
正確答案:
第9題,在途徑(或通路)―目標(biāo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者向下屬提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo),希望下屬高質(zhì)量地完成任務(wù),并相信下屬能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這種領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A、指令型領(lǐng)導(dǎo)
B、支持型領(lǐng)導(dǎo)
C、參與型領(lǐng)導(dǎo)
D、成就型領(lǐng)導(dǎo)
正確答案:
第10題,面談法屬于組織行為學(xué)研究方法的( )
A、觀察法
B、調(diào)查法
C、實(shí)驗(yàn)法
D、測(cè)驗(yàn)法
正確答案:
第11題,態(tài)度在管理中的應(yīng)用有( )。
A、要充分認(rèn)識(shí)員工態(tài)度在管理中的作用和這種作用的復(fù)雜性
B、要運(yùn)用多種方法定期進(jìn)行員工態(tài)度調(diào)查
C、要持續(xù)改進(jìn)與態(tài)度有關(guān)的分析方法，提升研究水平的深度、廣度
D、改善對(duì)員工的態(tài)度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的教育
E、改變對(duì)員工的態(tài)度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的懲罰
正確答案:,B,C,D
第12題,下列哪幾項(xiàng)是對(duì)待非正式組織的正確態(tài)度( )。
A、接受并理解非正式組織
B、發(fā)揮非正式組織積極作用
C、不考慮非正式組織的利益
D、注重培育合作的非正式組織，使其居于支配地位
E、注重培育合作的非正式組織，但不應(yīng)使其居于支配地位
正確答案:,C,E
第13題,為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者要通過實(shí)現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)功能來完成基本任務(wù)。這些功能主要有( )。
A、創(chuàng)新功能
B、激勵(lì)功能
C、組織功能
D、溝通協(xié)調(diào)功能
E、服務(wù)功能
正確答案:,B,C,D
第14題,領(lǐng)導(dǎo)決策過程必須遵循集體決策的原則外,還有( )。
A、信息健全原則
B、可行性原則
C、對(duì)比擇優(yōu)原則
D、時(shí)效原則
E、系統(tǒng)分析原則
正確答案:,B,C,D,E
第15題,組織文化的內(nèi)容包括( )。
A、核心價(jià)值觀
B、組織目標(biāo)或宗旨
C、行為規(guī)范與規(guī)章制度
D、組織變革策略
E、組織宗旨
正確答案:,B,C,E
第16題,美國(guó)心理學(xué)家和行為學(xué)家埃德加?沙因總結(jié)前人的觀點(diǎn),將人性假設(shè)理論概括為( )。
A、經(jīng)紀(jì)人假設(shè)
B、社會(huì)人假設(shè)
C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D、復(fù)雜人假設(shè)
E、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
正確答案:,C,D,E
第17題,哪些屬于工具價(jià)值觀( )。
A、順從
B、歡樂
C、自尊
D、寬容
E、助人為樂
正確答案:,B,D,E
第18題,當(dāng)所有的工作都高度相互依賴的時(shí)候,雇主應(yīng)該( )
A、避免使用任何形式的以表現(xiàn)為基礎(chǔ)的薪酬體系。
B、使用以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的薪酬體系。
C、使用以個(gè)體為基礎(chǔ)的薪酬體系。
D、使用以一個(gè)組織為基礎(chǔ)的薪酬體系
正確答案:,D
第19題,直線職能結(jié)構(gòu)之所以被廣泛采用,由于它具有如下優(yōu)點(diǎn)( )。
A、分工細(xì)密，任務(wù)明確
B、具有較高效率
C、信息交流便利
D、新情況容易迅速適應(yīng)
E、權(quán)責(zé)分明
正確答案:,B,E
第20題,麥格雷戈關(guān)于人性假設(shè)的觀點(diǎn)為( )。
A、X理論
B、Y理論
C、經(jīng)濟(jì)人
D、社會(huì)人
E、復(fù)雜人
正確答案:,B
第21題,連續(xù)強(qiáng)化容易導(dǎo)致過早的滿足感,而強(qiáng)化物一旦消失,行為就會(huì)迅速衰減。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:T
第22題,用于人員選拔的測(cè)驗(yàn)量表,信度系數(shù)和效度系數(shù)都必須達(dá)到或超過0.95,方才合乎要求,否則不能予以認(rèn)可。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F
第23題,當(dāng)員工收到的薪資數(shù)量超過他所期待程度的時(shí)候,按照工作滿足模型,員工對(duì)薪酬滿足的程度就會(huì)繼續(xù)增加。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:T
第24題,組織行為學(xué)知識(shí)與在組織內(nèi)工作的任何一個(gè)人都是相關(guān)的,而不僅僅是管理者。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:T
第25題,個(gè)別化獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)調(diào)每位員工的需要不同,因此對(duì)某人有效的強(qiáng)化措施,并不一定適合于其他人。管理者應(yīng)當(dāng)充分了解員工的差異并對(duì)他們實(shí)施激勵(lì)。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:T
