《企業(yè)戰(zhàn)略策劃2081》在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,下列不屬于流程再造的基本原則的是（ ）
A、圍繞任務(wù)，而不是結(jié)果來(lái)組織。
B、讓需要這個(gè)流程產(chǎn)出的人執(zhí)行該流程
C、把信息處理工作包容到產(chǎn)生該信息的實(shí)際工作中
D、一次就在信息源頭把信息捕捉住
正確答案:


第2題,目標(biāo)管理的過(guò)程不包括下列哪一項(xiàng)（ ）
A、設(shè)定并交流公司目標(biāo)
B、設(shè)定有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的目標(biāo)
C、制定為達(dá)到目標(biāo)需要執(zhí)行的行為計(jì)劃
D、定期評(píng)價(jià)與目標(biāo)相關(guān)的績(jī)效
正確答案:


第3題,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本集中是指（ ）
A、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)
B、針對(duì)某一購(gòu)買群或區(qū)域市場(chǎng)采用低成本戰(zhàn)略
C、針對(duì)某一購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略
D、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，以大規(guī)模來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)
正確答案:


第4題,擁有清晰戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的首席執(zhí)行官常常被看做有活力的、富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)。以下不屬于首席執(zhí)行官特征的是（   ）
A、首席執(zhí)行官能決定公司的發(fā)展方向
B、首席執(zhí)行官能為公司描述出戰(zhàn)略遠(yuǎn)景
C、首席執(zhí)行官是其他人認(rèn)可和追隨的偶像
D、首席執(zhí)行官能確定很高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)追隨者達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)充滿信心
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,社會(huì)環(huán)境包括的戰(zhàn)略因素非常多。以下不屬于社會(huì)環(huán)境政治-法律變量的是（ ）
A、政府研究開(kāi)發(fā)總費(fèi)用
B、政府穩(wěn)定
C、反壟斷法規(guī)
D、對(duì)外國(guó)公司的態(tài)度
正確答案:


第6題,弗雷德曼的社會(huì)企業(yè)責(zé)任觀的是（    ）
A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B、法律責(zé)任
C、志愿責(zé)任
D、運(yùn)營(yíng)資源，按照游戲規(guī)則來(lái)增加利潤(rùn)
正確答案:


第7題,當(dāng)公司的問(wèn)題已經(jīng)普遍深入，但是還不到崩潰的臨界點(diǎn)時(shí)，適合采用下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略（ ）
A、暫停戰(zhàn)略
B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C、無(wú)變戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
正確答案:


第8題,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本集中是指（     ）
A、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)
B、針對(duì)某一購(gòu)買群或區(qū)域市場(chǎng)采用低成本戰(zhàn)略
C、針對(duì)某一購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略
D、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，以大規(guī)模來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)
正確答案:


第9題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度低時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是（ ）
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,弗雷德曼的社會(huì)企業(yè)責(zé)任觀的是（ ）
A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B、法律責(zé)任
C、志愿責(zé)任
D、運(yùn)營(yíng)資源，按照游戲規(guī)則來(lái)增加利潤(rùn)
正確答案:


第11題,營(yíng)銷組合指在公司可以控制的一些重要變量的特定組合。公司可以用它來(lái)影響需求，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下列屬于促銷的子變量的是（  ）
A、品牌名
B、包裝
C、折扣
D、推廣
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,公司的方向戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種。下列屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（ ）
A、破產(chǎn)、清算
B、暫停
C、同心多元化
D、出售、剝離
正確答案:


第13題,評(píng)估與控制是監(jiān)測(cè)公司活動(dòng)與業(yè)績(jī)的結(jié)果的過(guò)程，把實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)期業(yè)績(jī)作比較。下列不屬于這一過(guò)程的是（    ）
A、決定測(cè)評(píng)什么
B、建立業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
C、測(cè)評(píng)實(shí)際業(yè)績(jī)
D、把實(shí)際業(yè)績(jī)與歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行比較
正確答案:


第14題,公司的方向戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種。下列不屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（ ）
A、集中戰(zhàn)略
B、同心多元化
C、暫停戰(zhàn)略
D、相關(guān)多元化
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,格蘭特認(rèn)為公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要由資源稟賦決定，并且提出一個(gè)以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析方法，下列不屬于該方法的是（    ）
A、識(shí)別企業(yè)資源
B、把公司優(yōu)勢(shì)組合成特殊能力
C、培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、識(shí)別資源差距
正確答案:


第16題,下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略管理要經(jīng)歷的四個(gè)階段。（     ）
A、基本的財(cái)務(wù)規(guī)劃
B、以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃
C、內(nèi)部導(dǎo)向的規(guī)劃
D、戰(zhàn)略管理
正確答案:


第17題,下列幾種典型的組織結(jié)構(gòu)，適合在幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、有許多產(chǎn)品品種的大公司的是（    ）
A、職能結(jié)構(gòu)
B、分部式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制
D、聯(lián)合結(jié)構(gòu)
正確答案:


第18題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度也高時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是（   ）
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


第19題,下列關(guān)于企業(yè)文化功能的說(shuō)法有錯(cuò)誤的一種是（ ）
A、企業(yè)文化給員工傳達(dá)一種認(rèn)同感
B、企業(yè)文化能夠促使員工對(duì)某件事更加努力
C、作為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)，企業(yè)文化使組織更有活力
D、企業(yè)文化為員工提供恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)指南
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,擁有清晰戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的首席執(zhí)行官常常被看做有活力的、富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)。以下不屬于首席執(zhí)行官特征的是（ ）
A、首席執(zhí)行官能決定公司的發(fā)展方向
B、首席執(zhí)行官能為公司描述出戰(zhàn)略遠(yuǎn)景
C、首席執(zhí)行官是其他人認(rèn)可和追隨的偶像
D、首席執(zhí)行官能確定很高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)追隨者達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)充滿信心
正確答案:


第21題,高層管理的職能通常由公司首席執(zhí)行官協(xié)同首席運(yùn)營(yíng)官或各業(yè)務(wù)部門和職能部門的總裁、執(zhí)行副總裁等共同承擔(dān)。雖然說(shuō)公司人人都要參與戰(zhàn)略管理，但是董事會(huì)主要抓住高層管理負(fù)主要責(zé)任。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第22題,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是更新、變革更根本的組織設(shè)計(jì)，它可以稱為無(wú)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)增加了公司的靈活性與適應(yīng)性，這樣能適應(yīng)加速變化的技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變的要求。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第23題,波特提出的兩種在某個(gè)產(chǎn)業(yè)超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的"通用"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：低成本和差異化。這些戰(zhàn)略適用于企業(yè)而不能用于非盈利性組織。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第24題,成本領(lǐng)先就是瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。低成本定位使公司或事業(yè)部可以防守競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使公司在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代都能繼續(xù)獲取利潤(rùn)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,內(nèi)部董事大都包括首先執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、重要業(yè)務(wù)部門或職能部門的總裁或副總裁。內(nèi)部董事極少因?yàn)槌袚?dān)董事這一額外職責(zé)而從公司獲得額外收入。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第26題,當(dāng)一個(gè)公司的核心能力優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，就稱為獨(dú)特能力。如果獨(dú)特能力是透明的、可轉(zhuǎn)移的和可復(fù)現(xiàn)的，就容易被模仿。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第27題,在制定戰(zhàn)略時(shí)，管理者應(yīng)該更多地關(guān)注戰(zhàn)略方案，而不是要履行的使命和要達(dá)到的目標(biāo)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第28題,合作戰(zhàn)略是那些通過(guò)與其他公司一起行動(dòng)，而不是對(duì)抗而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。不同于非法的共謀，合作戰(zhàn)略的主要類型是合資。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第29題,幸運(yùn)空隙就是公司專有的競(jìng)爭(zhēng)空間，它與公司所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境特別適合，而且其他公司不可能來(lái)挑戰(zhàn)或把公司趕走。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,環(huán)境變化引起公司戰(zhàn)略變化，從而導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)變化。公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和外堡環(huán)境需要緊密結(jié)合，否則，組織績(jī)效就會(huì)受到不利影響。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第31題,蜂窩組織由一個(gè)個(gè)單元組成，這些單元獨(dú)立運(yùn)作，但與其他單元相互聯(lián)系，以形成更有效、更有能力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。獨(dú)立與相互依賴的結(jié)合使蜂窩組織形式能夠共享有形和無(wú)形資源，以產(chǎn)生連續(xù)創(chuàng)新。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第32題,加爾布雷斯認(rèn)為，公司的重心恰恰是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)。公司在基于這點(diǎn)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，就會(huì)在價(jià)值鏈上實(shí)行前向或后向一體化，這個(gè)過(guò)程就是橫向一體化。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第33題,在一個(gè)離散產(chǎn)業(yè)中，許多中小型地方性公司為了占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)相對(duì)較小的一塊而競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)差異化戰(zhàn)略占主導(dǎo)地位。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第34題,環(huán)境分析就是監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)來(lái)自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來(lái)獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第35題,戰(zhàn)略集團(tuán)就是一組"用類似資源尋求類似戰(zhàn)略"的事業(yè)部或企業(yè)。把企業(yè)分為不同的戰(zhàn)略集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)略管理者都非常有用，是更好認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的工具。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第36題,追求成長(zhǎng)是采用最多的公司戰(zhàn)略，其目的是使公司在銷售額、資產(chǎn)、利潤(rùn)的一個(gè)方面或幾個(gè)方面獲得增長(zhǎng)。有兩類基本的公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略：集中于一類產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)業(yè)；多元化進(jìn)入其他產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第37題,運(yùn)作戰(zhàn)略決定在何地以何種方法制造產(chǎn)品、縱向一體化程度、有形資源配置以及與供應(yīng)商的聯(lián)系。大批量定制的運(yùn)作戰(zhàn)略要求靈活性與快速響應(yīng)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第38題,因?yàn)槿尜|(zhì)量管理力求在改進(jìn)質(zhì)量的同時(shí)降低成本，所以它是一項(xiàng)既可以用于低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也可以用于差異化戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第39題,與從內(nèi)部籌集資金相比，負(fù)債確實(shí)會(huì)提高盈虧平衡點(diǎn)。在繁榮和銷售額增長(zhǎng)時(shí)期，高財(cái)務(wù)杠桿被視為優(yōu)勢(shì)，而在蕭條期銷售額下降期卻是劣勢(shì)。原因是財(cái)務(wù)杠桿會(huì)放大銷售額升降對(duì)每股收益的影響。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第40題,平衡記分卡把財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)與操作測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)，財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)顯示已采取行動(dòng)的結(jié)果，操作測(cè)評(píng)顯示顧客滿意度、內(nèi)部過(guò)程，公司創(chuàng)新和改進(jìn)行動(dòng)--未來(lái)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)力。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案: