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《行政管理課程設計》大作業(yè)
題 目:
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專 業(yè):
年 級: 年 春/秋 季
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完成日期: 年 月 日
注意:完成以下題目后請闡述自己的學習心得
案例:大興安嶺林區(qū)的行政組織結構與火災
1987年5月7日,我國大興安嶺發(fā)生了特大森林火災。熊熊烈火燒過100萬公頃土地,焚毀了貯存木材85萬立方米,193人葬身火海,5萬居民無家可歸。森林起火后,在黨中央、國務院直接領導、統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過5萬軍民25個晝夜的英勇戰(zhàn)斗,才予以撲滅。這次罕見的災害給我國造成了重大損失,留下了沉痛的教訓。
火種的引發(fā)是偶然的。但是,火種釀成大禍并不是必然的。如果組織結構合理,管理機制健全,安全可以防患未然。
當時大興安嶺林區(qū)是林業(yè)部的直屬森工企業(yè),由林業(yè)部直接領導,但是,該林區(qū)行政區(qū)域又歸屬黑龍江省,而地域版圖又屬內蒙古自治區(qū)。因此,大興安嶺林區(qū)每年的盈利都要向幾個“婆婆”交納。黑龍江省要收幾百萬管理費。而林區(qū)建設卻誰也沒有負起責任,特別是護林防火建設投資極其有限。如名義上幾千萬元的育林基金,七除八扣,真正用來森林保護的只占9%,其中用于森林防火的,微乎其微。
案例思考:
1.從公共行政組織理論看,大興安嶺林區(qū)的行政組織結構存在什么問題?
2.如何吸取教訓,建立科學的行政組織體系?
答案:
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學習心得
為區(qū)分實驗報告是否獨立完成,請寫些自己對該實驗課程的想法或者學習心得。字體大小宋體小四。(本段在完成自己內容后刪除。)