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[中國傳媒大學(xué)]傳媒2020年10月《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程考試在線作業(yè)考核試題
試卷總分:100 得分:100
第1題,采取（ ）的外部環(huán)境的基本特點是市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機會都相對較少。
A、發(fā)展型戰(zhàn)略
B、持久戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D、緊縮型戰(zhàn)略
正確答案:C
第2題,組織是一個極有效率的機制，但要讓組織具有這樣的功能，則必須具備（ ），讓組織能累積過去的經(jīng)驗，成為具有良好思考能力的有機體。
A、良好的工作能力
B、良好的組織能力
C、良好的領(lǐng)導(dǎo)能力
D、良好的記憶與學(xué)習(xí)的能力
正確答案
第3題,能夠強化供應(yīng)商議價能力的情形是（ ）。
A、供應(yīng)商較為分散
B、該行業(yè)是供應(yīng)商的重要客戶
C、用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D、供應(yīng)商實行前向一體化的可能性較小
正確答案:B
第4題,（ ）是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不景氣或原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場不大，不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場轉(zhuǎn)移率的緊縮戰(zhàn)略。
A、清算戰(zhàn)略
B、選擇性收縮
C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
正確答案:B
答案來源：（www.）,一個市場中有無數(shù)的買者和賣者，其價格不是有某一個廠商決定的，所有的買者和賣者都是價格的接受者而不是決定者，這個市場屬于（）。
A、完全競爭市場
B、完全壟斷市場
C、壟斷競爭市場
D、寡頭壟斷市場
正確答案:
第6題,（ ）是指決策權(quán)保留在公司高層經(jīng)理人手中的程度。
A、專門化
B、集權(quán)化
C、分權(quán)化
D、規(guī)范化
正確答案:
第7題,（ ）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。
A、專門化
B、集權(quán)化
C、分權(quán)化
D、規(guī)范化
正確答案:
第8題,（ ）一詞，根據(jù)牛津字典的解釋，是 人們所夢想的、超現(xiàn)實的未來影像 。
A、使命
B、愿景
C、夢想
D、遐想
正確答案:B
第9題,不同國家市場的產(chǎn)品更趨于標準化，于是競爭戰(zhàn)略更集中，由本國總部控制。 是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（ ）
A、國際本土化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國戰(zhàn)略
D、國際多元化戰(zhàn)略
正確答案:B
答案來源：（www.）,彼得圣吉的五項修煉包括自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習(xí)和（ ）。
A、核心文化
B、核心理念
C、系統(tǒng)思考
D、核心目的
正確答案:
第11題,柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ?。?br/>A、同心多元化
B、水平多元化
C、集團多元化
D、相關(guān)多元化
正確答案:
答案來源：（www.）,D是新加坡一家中等規(guī)模電子技術(shù)公司的所有者和執(zhí)行總裁，具有工程學(xué)位，在電子行業(yè)有豐富經(jīng)驗。該公司主要生產(chǎn)印刷電路板，產(chǎn)品主要銷往新加坡一些有名的跨國公司及海外，該公司以產(chǎn)品高質(zhì)量和快速供貨著稱。你認為該公司目前外部環(huán)境中的主要的機會和威脅是什么? （ ）
A、機會：建立全球化的、更具競爭實力的品牌；威脅：產(chǎn)品單一，技術(shù)更新及其由此導(dǎo)致的產(chǎn)品更新，功能性更強的替代品可能取代公司原有產(chǎn)品
B、機會：后向一體化進入相關(guān)電子行業(yè)；威脅：國外更具實力的公司介入該行業(yè)，對企業(yè)生存造成影響
C、機會：通過并購擴大企業(yè)規(guī)模，更好地發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢；威脅：被其他更具實力的企業(yè)兼并
D、機會：已有的市場信譽；威脅：技術(shù)進步導(dǎo)致的產(chǎn)品生命周期縮短
正確答案:
第13題,企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動時所持有的基本信念、價值觀念和行為準則，屬于企業(yè)的（ ）。
A、經(jīng)營哲學(xué)
B、經(jīng)營宗旨
C、戰(zhàn)略使命
D、戰(zhàn)略目標
正確答案:
第14題,如果一個企業(yè)對自己所需的原材料、半成品、零部件具備潛在的“自制”能力，那么你站在供應(yīng)商的角度，會認為這個企業(yè)（ ）。
A、具有后向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強。
B、具有后向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。
C、具有前向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強。
D、具有前向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。
正確答案:
答案來源：（www.）,核心競爭力構(gòu)建流程中的由下向上法是由（ ）作為探討的起點，因此對于一個以（ ）發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)來說是一種很好的方法。
A、核心技術(shù)能力 科技
B、組織文化 學(xué)習(xí)型
C、人力資源 組織能力
D、業(yè)務(wù)營運 服務(wù)
正確答案:
第16題,（ ）是指原有企業(yè)通過長期的廣告宣傳、用戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等而獲得的市場信譽和用戶的忠誠。
A、產(chǎn)品差異優(yōu)勢
B、資金需求
C、規(guī)模經(jīng)濟
D、企業(yè)信譽
正確答案:
第17題,下列哪項是集中化戰(zhàn)略的實施條件。（ ）
A、大量的市場需求
B、較強的創(chuàng)造能力和營銷能力
C、豐富的高效運作經(jīng)驗
D、大規(guī)模的生產(chǎn)能力
正確答案:
第18題,（ ）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任。
A、企業(yè)使命
B、企業(yè)宗旨
C、企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
D、企業(yè)的社會責(zé)任
正確答案:
第19題,（ ）是我們進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時必不可少的內(nèi)容。
A、行業(yè)中的競爭狀況
B、行業(yè)發(fā)展的速度
C、同行企業(yè)的數(shù)量和力量對比
D、產(chǎn)品的差異程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
正確答案:
答案來源：（www.）,在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡單相加的總和。這一組建原則是（ ）。
A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B、精干高效原則
C、老中青相結(jié)合原則
D、優(yōu)化組合原則
正確答案:
第21題,在下列影響戰(zhàn)略選擇的因素當中，哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略決策者的影響因素（ ）
A、對待外部環(huán)境的態(tài)度
B、對待風(fēng)險的態(tài)度
C、決策者需要和價值觀
D、決策者的文化水平
正確答案:
第22題,維持類經(jīng)營單位所在的象限也稱為（ ?。?br/>A、黃燈區(qū)
B、綠燈區(qū)
C、紅燈區(qū)
D、藍燈區(qū)
正確答案:
第23題,將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品 是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（ ）
A、國際本土化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國戰(zhàn)略
D、國際多元化戰(zhàn)略
正確答案:
第24題,1994年，春蘭空調(diào)如日中天。此后，春蘭攜強勢進入了電冰箱行業(yè)、彩電行業(yè)、洗衣機行業(yè)、汽車行業(yè)、電腦制造業(yè)、微電子行業(yè)等，你認為春蘭采取的是（ ）。
A、多元化戰(zhàn)略
B、縱向一體化戰(zhàn)略
C、橫向多元化戰(zhàn)略
D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
正確答案:
答案來源：（www.）,21世紀的競爭格局要求決策者們有這樣一種思路，即根據(jù)企業(yè)特定的（ ）來確定企業(yè)的戰(zhàn)略，而不是嚴格地按照企業(yè)的運行效率來確定戰(zhàn)略。
A、組織結(jié)構(gòu)
B、資源與能力
C、外部環(huán)境
D、目標市場
正確答案:
第26題,下列哪項屬于搶占先動優(yōu)勢的原因。（ ）
A、購買者轉(zhuǎn)換成本
B、網(wǎng)絡(luò)外部性
C、購買者不確定性
D、提高顧客效益
正確答案:
第27題,分析外部環(huán)境時常用的定性方法有哪些？
A、德爾菲法
B、情景法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、關(guān)鍵事件分析
正確答案:
第28題,企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括一下幾個方面：
A、政治法律
B、經(jīng)濟
C、社會文化
D、技術(shù)
正確答案:
第29題,財務(wù)戰(zhàn)略的目標（ ）。
A、利潤最大化
B、價值最大化
C、投資最大化
D、成本最小化
正確答案:
答案來源：（www.）,下列哪些項目將構(gòu)成行業(yè)退出障礙（ ）。
A、產(chǎn)品差別化
B、固定資產(chǎn)高度專門化
C、協(xié)同關(guān)系的密切程度
D、感情障礙
正確答案:
第31題,下列哪項是競爭優(yōu)勢的外部來源。（ ）
A、企業(yè)創(chuàng)新能力的提升
B、變化的顧客要求
C、變化的價格
D、技術(shù)變革
正確答案:
第32題,隨著經(jīng)驗的增加，能夠形成單位成本下降的趨勢，有三個原因：（ ）。
A、勞動的效率
B、工藝的改進
C、產(chǎn)品的改善
D、知識的創(chuàng)新
正確答案:
第33題,戰(zhàn)略控制的類型（ ）。
A、回避控制
B、具體活動控制
C、績效控制
D、人員控制
正確答案:
第34題,國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)有哪些？
A、國際分部
B、國際子公司
C、全球產(chǎn)品公司
D、跨國公司
正確答案:
第35題,行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景分析主要從（ ）進行分析。
A、行業(yè)的壽命周期
B、行業(yè)的規(guī)模
C、行業(yè)的技術(shù)狀況
D、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團
正確答案:
第36題,回歸分析和建立動態(tài)模型都對定量分析的有效方法。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段的演進，對新的管理方式替代原有的方式。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,分析成長性指標，目的在于觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營能力的發(fā)展變化趨勢。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,優(yōu)秀的戰(zhàn)略不僅需要理性的分析，還需要感性的戰(zhàn)略洞察。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,產(chǎn)品對永恒的，而基本需要和顧客群則對短暫的。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形態(tài)，從產(chǎn)權(quán)角度看，可以分為合資、股權(quán)參與和契約合作三種。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,一般來說，一個企業(yè)的盈利性由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和它相對于競爭對手創(chuàng)造的價值來決定。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,技術(shù)革新為企業(yè)的發(fā)展既可能帶來機會，也使企業(yè)面臨著威脅。（?。?br/>A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,競爭優(yōu)勢就對企業(yè)擁有超過行業(yè)平均盈利水平的能力。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,任何一個企業(yè)的使命都對可度量的，對對態(tài)度、前景和方向的描述。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
